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快3平台第一项目部以培训实效提升发展质量

单位:煤矿运营作者:弥凡斌 周豹发布时间:2019-10-09 点击数:104

今年以来,快3平台第一项目部正在施工的4-2205、4-2212孤岛工作面存在底鼓频繁、巷道成型难/人员素质不足等实际情况。针对这一难题,该项目部以全员培训为抓手,优化培训模式、完善考核方式、培育质量理念,使全员克服工作困难的信心得到增强,确保了工程质量达优达标。

该项目部管理人员进行授课

优化培训模式提质量。该项目部确定由项目部经理负责培训的全过程,包括培训内容、考勤、考试,补考等工作。区队管理人员培训由生产副经理负责;区队职工培训由区队书记、技术员负责,将每月一次培训变为每周一次培训,采取潜移默化、小水漫灌的培训方式培养全员的学习习惯。“老师对一个问题多角度、分层次的讲解,增强了对知识的理解,真是润物细无声啊!”项目部职工邓景红在培训完后感慨的说道。此外,该项目部还利用每周周一、周四晚上集中进行岗位手指口述、培训内容的提问,巩固培训效果,这种全方位式的培训,不但提高了全员培训的质量,而且提升了全员现场解决问题的能力。

完善考核方式求实效。“这个制度好,上次我出现‘三违’后面几个月表现好没有不规范行为通过申请免于了处罚……”该项目部职工张水全说道。张水全说的是安全管理考核机制,该项目部出台了新的安全管理机制,避免以罚代管现象,如对职工轻微违规进行登记,在后期工作中,如果成为安全标兵可以申请免单,形成了助力安全的良好氛围。同时,该项目部管理人员在每次开班前通报上期考试结果,对考试成绩优秀的前五名同志进行奖励,对考试不过关的同志进行点名批评,以这种“红红脸”的方式,督促每名职工自觉接受考核。

项目部职工认真进行考试答题

培育质量理念树品牌。近段时间以来,该项目部紧紧围绕如何优化生产工艺,如何强化现场劳动组织,如何克服现在的困难等职工所想开设专题培训为职工答题解惑,从安全培训到标准化培训、从工程质量培训到人的行为养成的培训,培训课程始终将质量作为“重头大戏”来唱,使每名干部职工都认真贯彻落实质量品牌就是企业的生命的发展理念。“培训是企业对员工最好的福利,项目部为咱们专门开设培训课,咱们也要以公司的发展理念为核心,通过培训学习提高克服困难的本领和能力。”在培训课上,该项目部生产副经理路军龙这样说道。